Dienstleistungen

Auf dieser Seite finden Sie einen Einblick in mein Dienstleistungsspektrum.

Meine Arbeitsweise ist geprägt durch systemisches Denken und Handeln und eine kundenspezifische Prozessarchitektur. Mein know how und meine Methodenkompetenz stelle ich Ihrem Unternehmen gerne zur Verfügung.
Wertschätzender respektvoller Umgang mit Menschen und Lösungsorientierung zeichnen mich aus.
Für mich ist Qualitätsmanagement mehr als ein Verfahren; es ist zuallererst eine Einstellung zur eigenen Arbeit. Mein Tun dient der Vernetzung von Qualitätsmanagement und Unternehmensstrukturen, die sich an den Anforderungen der Kunden und des Wettbewerbs orientiert.

Führungskräfteentwicklung

Für Sie als Führungskraft ist es wichtig, eine Standortbestimmung vorzunehmen und die eigene Rolle im Unternehmenskontext zu reflektieren, insbesondere bei veränderten Aufgabenbereichen und neuen Führungsanforderungen.

In meinem Verständnis ist Coaching eine professionelle ressourcen- und lösungsorientierte Beratung und Begleitung von Menschen in ihrem beruflichen Kontext. Ziel ist es, eigene Stärken zu erkennen und zu nutzen, Handlungsstrategien für Problemsituationen zu entwickeln, um so langfristig berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Nach einer sorgfältigen Auftragsklärung werden individuelle Gesprächstermine vereinbart, in denen die Ausgangssituation erfasst und Handlungsstrategien entwickelt werden.

Ich unterstütze meine Kunden dabei, individuell passende Lösungen zu (er-)finden und gebe selbst keine Lösungen vor.

Teamentwicklung

Was braucht ein Team, um arbeitsfähig zu sein? Geht es um Rollenklärung oder Entscheidungskompetenzen? Oder ist es das Thema Kommunikation?

Mit kreativen Methoden entwickele ich gemeinsam mit Ihrem Team Gestaltungs- und Umsetzungsmöglichkeiten der Zusammenarbeit, um sich motiviert und erfolgreich den alltäglichen Arbeitsaufgaben und neuen Herausforderungen mit einem Wir-Gefühl und gemeinsamer Zielsetzung zu stellen.

Kommunikationsmanagement

Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind Transparenz und das Wissen von internen Prozessabläufen und
-strukturen, Klarheit von Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und Entscheidungskompetenzen. Insbesondere Kommunikation – sowohl intern als auch mit Kunden spielt hierbei eine entscheidende Rolle.

Wie wird in Ihrem Unternehmen kommuniziert? Wie sieht Ihr interner und externer Informationsfluss aus? Wie gestalte sich Ihr Wissenstransfer?

Ich biete Ihnen an, Ihre aktuelle Vorgehensweise anhand einer Bestandsaufnahme zu analysieren und zu reflektieren und für Ihr Unternehmen eine individuelle und effektive Besprechungskultur zu entwickeln. Hierzu gehören sowohl die Konzepterstellung als auch die Unterstützung der Umsetzung in Form von Kick-Off-Veranstaltungen, Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeiter/innen, etc.

Prozessberatung unternehmensWert:Mensch

Das Beratungsangebot von unternehmensWert:Mensch ist ein Förderprogramm für kleine und mittelständische Unternehmen, die vorausschauende und mitarbeiterorientierte Personalstrategien entwickeln möchten.

Als autorisierte Prozessberaterin biete ich Ihnen eine individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Unterstützung an in den Handlungsfeldern

Personalführung
Chancengleichheit & Diversity
Gesundheit
Wissen & Kompetenz
Arbeiten 4.0

Leitbildentwicklung und Firmenidentität

Das Leitbild ist die Identität eines Unternehmens, es beschreibt das Tun und Handeln, die Werte und Zielsetzungen. Ich unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres Leitbildes und der internen Kommunikation der Werte und Inhalte.

Strategieentwicklung

Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung stellt sich immer häufiger Fragen zur eigenen Zukunft und der Neuorientierung.

Welche neuen Geschäftsfelder gibt es für uns?
Wie können wir uns auf dem Markt platzieren und bestehen?
Welche unserer Ressourcen an Wissen und Kompetenzen benötigen wir?

Ich unterstütze Sie bei der Erarbeitung eines maßgeschneiderten Konzeptes der Strategieentwicklung und ganzheitlichen Umsetzung, damit jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter weiß, was zu tun ist, um zur Erreichung der Unternehmensziele beizutragen.